常德造纸包装
设立海外分公司，推进国际化布局。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
与行业龙头签订战略合作协议，强强联合。
公司的品牌价值持续提升，荣获了[相关行业奖项]称号。
碳中和战略路线图发布，承诺年实现运营碳中和。
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。